WOMEN EMPOWERMENT
女性活躍推進行動計画
女性社員の活躍を推進し、すべての社員がいきいきと働くことができる職場環境を整備するため、次のとおり行動計画を策定します。
PLANNING PERIOD
計画
年月日
2026年4月1日～2028年3月31日
計画期間
２年間
TARGET 01
女性管理職の
人数を増やす
計画期間内に女性管理職（副部長級以上）の人数を8名以上とする
対策
- 2026年7月～
- 女性管理職の課題抽出のため交流会を実施し、課題を抽出し解決策の検討
- 2027年1月～
- 課長職以上の従業員にキャリア意識啓発に関する教育を実施
- 2027年7月～
- キャリア支援として女性管理職を対象として研修を実施
TARGET 02
スペシャリストの
採用・育成
設計部門に従事するスペシャリスト（専門技術職）社員（事務担当除く）を現在より3名増やす
対策
- 2026年7月～
- スペシャリスト(専門技術職)社員の働き方改革の課題を抽出
- 2026年12月～
- 専門技術職社員の働き方改革を検討
- 2027年4月～
- インターシップの導入を検討
- 2027年7月～
- 専門技術職社員のジョブローテーションを検討（職域を広げる）
TARGET 03
社員の定着率向上
入社年度から3年までの社員の定着率を75％以上にする（男女不問）
対策
- 2026年7月～
- 入社3年目までの社員に対して定期面談を実施（2年目以降は希望者とする）
- 2026年8月～
- 従業員満足度調査を実施し、課題を抽出する
- 2026年11月～
- 管理職に対してハラスメント研修等を実施（年1回）
- 2027年4月～
- 従業員の課題解決策を検討
- 2027年9月～
- 自己申告書の提出（年1回）